| 1992 | La empresa se traslada a su ubicación actual, adquiriendo un pabellón de 1.000 m2. |  |
|---|---|---|
| 1996-1997 | Redefinición de funciones y responsabilidades que deriva en la estructura actual. | |
| 1999 | Bureau Veritas Q.I. certifica según ISO 9001 el Sistema de Calidad de MECALSA. | |
| 2000 | Se lleva a cabo la Evaluación de Riesgos Laborales en todos los puestos. | |
| 2001 |
Se realiza la Valoración de los Puestos de Trabajo, adecuando los salarios. Se informatiza el área de Gestión de la Calidad. Por problemas de espacio y seguridad se adquiere el pabellón 12 contiguo, para su utilización como almacén de materia prima y producto acabado. Se cambia el modo de fabricación, pasando a Producción en Células de Trabajo. Se cambia el modo de gestión, pasando a Gestión por Procesos. |
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| 2002 |
Bureau Veritas Q.I. certifica según ISO/TS-16949:1999 el Sistema de Gestión de la Calidad de MECALSA. Se modifica la estructura juridico-societaria de MECALSAL a MECALSA. |
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| 2003 | Se implanta el ERP Prowin, enlazando informáticamente todas las áreas. | |
| 2004-2005-… | Se van sustituyendo paulatinamente las máquinas convencionales por máquinas CNC. | |
| 2006 | Se lleva a cabo una Auditoría Económica y un Plan Estratégico Comercial. | |
| 2007 | BSI certifica a MECALSA según ISO/TS-16949:2002. | |
| 2009 | BSI certifica a MECALSA según ISO/TS-16949:2009. | |
En todo este tiempo se han mejorado las condiciones de trabajo: convenios laborales, salarios,capacitación, iluminación, ruido, atmósfera, protecciones, máquinas, modos de trabajo, …
ESTE ES EL CAMINO QUE HEMOS ESCOGIDO: FORMACIÓN, INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN Y EN LA TECNOLOGÍA, …, EN DEFINITIVA, MEJORA CONTINUA. ESTA CULTURA HA IDO CALANDO PROGRESIVAMENTE EN TODAS LAS PERSONAS QUE TRABAJAMOS EN MECALSA, CONSCIENTES DE QUE ES UN CAMINO QUE NO TIENE FIN, AUNQUE SÍ MUCHAS METAS.
